2024年1月5日，日信集團召開2024年專題工作會議，傳達學(xué)習(xí)全區(qū)財政工作會議精神；聽取各部門、子公司2023年度工作總結(jié)和2024年度工作計劃專題匯報。集團領(lǐng)導(dǎo)，中層管理人員，子公司負責(zé)人參加會議。

專題會議上，集團黨委書記、董事長李俊林首先傳達了全區(qū)財政工作會議精神；各部門、子公司主要負責(zé)人匯報了本部門（單位）過去一年重點任務(wù)落實和整體工作完成情況，分析存在的困難和不足，并就做好新一年工作提出計劃思路。集團分管領(lǐng)導(dǎo)進行補充和點評，為各部門、子公司指短板、明方向、鼓干勁。最后，集團黨委書記、董事長李俊林作了總結(jié)講話。

過去一年，日信集團始終堅持以服務(wù)落實自治區(qū)“兩件大事”為宗旨，全面落實自治區(qū)財政廳工作要求，連續(xù)盈利狀態(tài)繼續(xù)保持、金融牌照獲批運營穩(wěn)健、重點項目推進扎實有效、內(nèi)部管理得到完善加強、基金全流程管控堅強有力、社會責(zé)任履行更加積極主動、黨建引領(lǐng)發(fā)展取得新成效，日信集團服務(wù)自治區(qū)經(jīng)濟發(fā)展能力顯著增強。

會議要求，2024年集團上下要抓好以下四個方面的工作：

一要全力以赴抓業(yè)務(wù)、促發(fā)展，圍繞《國務(wù)院關(guān)于推動內(nèi)蒙古高質(zhì)量發(fā)展 奮力書寫中國式現(xiàn)代化新篇章的意見》和自治區(qū)“兩件大事”，統(tǒng)籌謀劃開拓進取，更廣更深開展“三項制度”改革，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能發(fā)展，精準實施管理提升行動，對標一流加快提升管理水平，堅決兜牢安全發(fā)展底線，持續(xù)推進集團高質(zhì)量發(fā)展。二要全力以赴增動力、激活力，始終把員工福祉放在心上，增強員工認同感和自豪感，注重在落細落小落實上下功夫，營造用心謀事、精心干事、專心成事良好環(huán)境和氛圍。要切實增強工作的實效性，有形、有感、有效推動各項工作，讓成效真正體現(xiàn)在集團的凝聚力和向心力上。三要全力以赴強素質(zhì)、育人才，把造就高素質(zhì)干部隊伍作為戰(zhàn)略性、根本性、關(guān)鍵性問題來抓，統(tǒng)籌抓好優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔，推動人才工作不斷取得新進展新成效。要堅持嚴的標準，做好年輕干部選拔任用工作；強化用的需求，做好年輕干部培養(yǎng)工作；立足實的導(dǎo)向，做好年輕干部管理工作。四要全力以赴善作為、勇?lián)?zé)，堅持以上帶下、傳導(dǎo)壓力，推動主體責(zé)任、分管責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任一貫到底；堅持上下聯(lián)動、整體發(fā)力，嚴于律己、嚴負其責(zé)、嚴管所轄，推動各項工作落實落地；要堅持左右協(xié)調(diào)、激發(fā)活力，通力合作、步調(diào)一致、同向發(fā)力，形成推進高質(zhì)量發(fā)展的強大合力；要堅持壓實責(zé)任、強化落實，強化責(zé)任傳導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧，切實把黨建工作和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，把學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)實踐統(tǒng)一起來，一體謀劃、一體推動、一體落實。

會議強調(diào)，站在集團發(fā)展的新起點，希望全體日信人在新的一年里，奮力拼搏、擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)，繼續(xù)為推動內(nèi)蒙古高質(zhì)量發(fā)展奮力書寫中國式現(xiàn)代化新篇章貢獻日信力量。